SOLUTIONS DE RISQUES

Trisura travaille en étroite collaboration avec tous ses clients afin de mieux comprendre les besoins de chacun. Nous offrons toute une gamme de solutions et nous pouvons personnaliser nos programmes en fonction de leurs besoins particuliers. Notre expérience et notre expertise, de pair avec nos services innovateurs et flexibles, nous permettent de vous offrir une protection complète qui vous aidera à atteindre vos objectifs d’affaires.

Automobile

• Protection anticorrosion et revêtement intérieur
• Garanties prolongées et contrats de services
• Programmes de remboursement de garantie prolongée
• Protection garantie de l’actif — Prêts et locations
• Systèmes antivol
• Protection pneus et jantes

Résidentiel

• Produits de garantie résidentielle — Systèmes de chauffage, ventilation et climatisation et grands appareils électroménagers
• Garantie relative à l’évaluation de la propriété

Autres
Nous cherchons toujours à élargir notre champs d’expertise en offrant des services qui se situent à l’extérieur des secteurs de protection tels que listés ci-dessus.

Le transfert de risques fait référence à la structure de l’accord qui est conclus entre Trisura et l’administrateur de la garantie. Selon l’appétit pour le risque de l’administrateur, Trisura déterminera la solution idéale pour personnaliser un programme. D’un côté, Trisura prendra très peu de risques directs sur le portefeuille de garantie de base. Nous financerons l’administrateur pour protéger les détenteurs de garanties dans l’éventualité où l’administrateur de la garantie serait financièrement incapable de remplir ses obligations. La performance du programme de garantie de base a peu d’impact sur le risque assumé par Trisura. Voilà ce que nous appelons une Structure de cautionnement de par sa similitude à nos produits de cautionnement. D’un autre côté, Trisura peu également assumer une partie des risques ou tous les risques associés à un programme de garantie de base, on parle alors de Transfert de risques.

STRUCTURE DE CAUTIONNEMENT

Faits saillants

• Trisura travaille en collaboration avec l’administrateur pour assurer qu’une réserve suffisante soit disponible afin de se conformer à toute obligation de garantie future.
• Trisura émet une Politique de responsabilité contractuelle à l’administrateur qui couvre les obligations de la garantie sous le programme.
• Le risque du programme de garantie en soi repose sur l’administrateur.
• Cette structure permet d’offrir une solution à coût moins élevé que les produits d’assurance de responsabilité conventionnels.

Risques ciblés

• Les programmes permettant de générer un minimum de 50 000 $ en commissions annuellement.
• L’administrateur dispose, au minimum, d’états financiers « mission d’examen » à consulter.
• L’administrateur possède plusieurs années d’expérience dans le domaine.

TRANSFERT DE RISQUES

Faits saillants

• Trisura assume le Risque en vous offrant une solution à prix compétitif.
• Approche conventionnelle à l’assurance.
• Les administrateurs sont suivis de façon régulière pour garantir les meilleures pratiques en matière de développement des affaires et de règlement des réclamations.
• L’administrateur perçoit des frais ou des commissions pour la distribution d’un produit de garantie et pour le règlement de réclamations relatives au programme.

Risques ciblés

• Risques comportant des limites peu élevées pour chaque contrat d’assurance, distribution à grande échelle.
• Minimum annuel de 250 000 $ en primes nettes.
• Disponibilité d’un important volume de données historiques permettant d’établir une modélisation adéquate.
• Les administrateurs doivent avoir une expérience minimale pertinente qui équivaut au moins à 2 sinon à 3 cycles économiques.

1. Les garanties ne sont pas toujours une assurance
À part quelques exceptions, les garanties sont des accords qui surviennent entre l’administrateur de la garantie et le détenteur de la garantie. Cet accord peut parfois nommer la compagnie d’assurance qui finance le programme dans l’éventualité où l’administrateur ferait défaut, mais ce n’est pas toujours le cas. Une exception survient là où la réglementation provinciale le requiert ou lorsque les forces du marché exigent que le programme de garantie soit financé par une compagnie d’assurance pour protéger les détenteurs de garantie dans l’éventualité où le fournisseur de garantie fermerait boutique. En Colombie-Britannique, en Alberta, en Saskatchewan et au Nouveau-Brunswick, les garanties sont considérées comme des polices d’assurance et des réglementations relatives à la vente de ces polices sont souvent appliquées. Il est à noter que même dans ces provinces, certains détaillants et manufacturiers sont exemptés d’avoir à traiter une garantie comme une assurance.

2. Les produits de garantie vous donnent un avantage concurrentiel 
À l’occasion, la réglementation exige que les garanties pour les produits et services soient obligatoires. Lorsque ce n’est pas le cas, le fait d’offrir une garantie avec votre produit ou service peut s’avérer comme étant un avantage concurrentiel car elle permet au client de profiter d’une valeur ajoutée.

3. Quand la structure de cautionnement est la solution
La solution de cautionnement est idéale pour les programmes de garantie lorsque l’administrateur de la garantie souhaite conserver le risque des garanties de base. En général, cela signifie que l’administrateur a pu démontrer une expérience et une expertise considérables de même qu’une excellente santé financière.

4. Quand la structure de transfert de risques est la solution
Au niveau de la Solution de risques, Trisura a un appétit limité pour le transfert de risques pur et dur. Par contre, certains programmes pourront être reçus si l’administrateur et Trisura peuvent harmoniser leurs intérêts, si l’administrateur a une expertise non négligeable et si la nature du programme de garantie fait en sorte que les risques financiers sont acceptables sur une base globale.

5. Il n’y a rien comme l’expérience
Les programmes de garantie qui font preuve de plusieurs années d’expérience et qui sont supportés par beaucoup de données et de rapports actuariels sont plus susceptibles de trouver une solution de souscription que ceux qui ont peu ou pas du tout d’expérience.